Dans l entreprise, les tentatives visant à s affranchir du modèle pyramidal se multiplient avec, à chaque fois, l objectif de mettre en place des équipes auto-organisées au sein desquelles les coéquipiers décident en toute autonomie de la manière d organiser leur travail. L ambition de cet ouvrage est de proposer une méthode permettant aux managers de développer l agilité et l intelligence collective de leur équipe, quelles que soient la nature et les caractéristiques de leur activité. Chaque étape est illustrée de nombreux cas réels. Vous y apprendrez notamment comment distribuer l autorité entre les membres de votre équipe; sur quoi porte l autonomie dont elle bénéficie; en quoi la répartition des rôles en son sein répond aux exigences actuelles d adaptabilité. Un guide pour les managers qui croient en la puissance de l autonomie de leur équipe, quand bien même l organisation de leur entreprise reste hiérarchique, et pour tous ceux DRH, consultants/formateurs/coachs susceptibles de les accompagner. Ressource numérique : téléchargez les templates pour appliquer la méthodologie à votre équipe.